Producto que caduca, márgenes que se estrechan. ¿Controlas de verdad la rentabilidad?
Somos el CFO externo y consultor de gestión para empresas de alimentación y bebidas: control de mermas, márgenes por línea de producto y relación con proveedores, sin fichar a nadie a jornada completa.
Sin compromiso. Sin permanencia mínima. Sin PowerPoints genéricos.
Señales de que necesitas control de gestión, no otro asesor más
No hace falta estar en números rojos para necesitar orden. La mayoría de empresas de alimentación y bebidas que nos llaman están creciendo, pero sienten que la gestión se les ha quedado pequeña.
Producto que se tira cada mes sin que nadie lo traduzca a impacto real en el margen.
Unas líneas ganan y otras pierden, y no siempre se sabe por qué.
Los costes suben, pero las tarifas tardan en ajustarse.
Falta de previsión de demanda que genera ruptura o sobrestock.
Transporte y cadena de frío que se encarecen sin control presupuestario.
Facturáis más, pero el beneficio final no crece al mismo ritmo.
Consultoría de gestión y CFO externo, no asesoramiento de inversiones
Somos especialistas en mejora y reestructuración empresarial, gestión financiera y crecimiento para empresas de alimentación y bebidas. No gestionamos carteras, bolsa ni productos de inversión: nuestro terreno es tu empresa, no tus ahorros.
Sí trabajamos en
- Cuadros de mando y KPIs de gestión
- Control presupuestario y análisis de desviaciones
- Análisis de rentabilidad por cliente, producto o línea
- Gestión de tesorería y relación con bancos
- Reestructuración y mejora de procesos internos
- Cierre mensual y reporting a dirección
No trabajamos con
- Asesoría fiscal o laboral — trabajamos en paralelo y coordinados con tu gestoría o asesoría actual, no la sustituimos
- Gestión de patrimonio personal
- Inversión en bolsa, fondos o productos financieros
Tres pasos, siempre en remoto
Sin auditorías interminables ni informes que nadie lee. Trabajo mensual, aplicado y con acompañamiento directo.
Diagnóstico gratuito
30 minutos por videollamada para entender tu empresa, tus números actuales y dónde está el mayor punto de mejora.
Plan de acción
Definimos objetivos medibles, el cuadro de mando que vas a usar y las prioridades de los primeros 90 días.
Acompañamiento continuo
Seguimiento mensual de resultados, ajustes del plan y soporte directo para decisiones de bancos, personal o inversión.
Preguntas frecuentes
Sí. Analizamos mermas, rotación y margen por línea de producto para priorizar dónde ajustar precios, proveedores o proceso logístico.
Sí. Trabajamos con empresas de toda España por videollamada, sin necesidad de desplazamientos. Las sesiones mensuales y el seguimiento se hacen 100% online.
No. Trabajamos en paralelo y en coordinación con tu gestoría o asesoría actual. Nuestro papel es el control de gestión y la toma de decisiones, no la presentación de impuestos.
El grueso del trabajo lo hacemos nosotros. Normalmente necesitamos entre 1 y 2 horas al mes de tu tiempo para revisar resultados y decidir siguientes pasos.
No exigimos permanencia. Empezamos con un diagnóstico gratuito y, si seguimos, es mes a mes.
No. No somos asesores de inversión ni vendemos productos financieros. Nos dedicamos exclusivamente a la gestión, rentabilidad y estructura de tu empresa.
gratuito
30 min
Hablemos de tu empresa, sin compromiso
Una videollamada de 30 minutos para ver dónde estás y qué se puede mejorar. Sin PowerPoints, sin letra pequeña.