Consultoría para comercio minorista

Comercio minorista: cuando unas tiendas ganan y otras pierden, el resultado global lo esconde

Consultoría empresarial para cadenas y comercios con varios puntos de venta, independiente de la asesoría que lleve hoy sus cuentas.

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  • Con las cifras de su propia empresa

¿Le suena?

Esto es lo que suelen contarnos las comercios con una o varias tiendas cuando miramos sus números por primera vez.

1

Una tienda floja tapada por las buenas

Con varios puntos de venta, el resultado conjunto puede ser positivo mientras algún local pierde dinero cada mes.

2

Alquiler, personal y estructura mal repartidos

Si los costes comunes no se reparten con criterio, no se sabe qué local sostiene de verdad el negocio.

3

Producto que rota poco

Referencias que ocupan tienda y almacén sin venderse a buen ritmo, y compras que se repiten por inercia.

4

Reclamos que se venden casi a coste

Algunas categorías atraen clientes pero apenas dejan margen, y no siempre se sabe cuánto sostiene el resto.

Tranquilo: no tiene que cambiar de asesoría

La consultoría para comercios con una o varias tiendas es un servicio aparte de la contabilidad, los impuestos y las nóminas. Puede contratarla aunque hoy todo eso lo lleve otra asesoría.

  • Quien lleve hoy las cuentas de su empresa sigue haciéndolo exactamente igual.
  • Nosotros solo necesitamos ver sus cifras, balance y cuenta de resultados, y las ventas por tienda si lo tiene a mano.
  • Si algún día quiere unificarlo todo con nosotros, será una decisión suya y sin prisa.

Lo que miramos en su negocio

No usamos una plantilla genérica de «mejora tu rentabilidad». El análisis se centra en lo que explica dónde se gana y dónde se pierde dinero en su actividad.

Resultado de cada tienda

Cuenta de resultados por punto de venta, con los costes comunes repartidos de forma explicada.

Venta por metro cuadrado

Qué factura cada local en relación a su superficie: base para decidir cambios, aperturas o cierres.

Rotación por categoría

Velocidad de venta y capital detenido en cada familia de producto.

Margen bruto por categoría

Qué líneas sostienen el margen y cuáles funcionan como simple reclamo.

Cómo funciona

Una conversación con sus números

Noventa minutos, sin coste, con su cuenta de resultados y su balance delante y con foco en resultado de cada tienda y venta por metro cuadrado.

Un plan con prioridades

Le decimos qué pesa más en su resultado y por dónde empezar, con rotación por categoría y margen bruto por categoría como referencia.

Seguimiento

Si decide seguir adelante, repasamos con usted cada mes cómo evoluciona lo que se acordó cambiar.

Lo que Asemovar añade a la consultoría

Somos asesoría fiscal, contable y laboral además de consultores. Por eso el análisis de comercio minorista no se queda en el plano comercial.

Contabilidad separada por tienda

Ayudamos a que la contabilidad distinga ingresos y gastos por local, para que el análisis parta de datos ordenados.

Coste real de la plantilla de cada local

Revisamos horas, turnos y cargas sociales de cada tienda dentro del convenio aplicable, para ver lo que cuesta de verdad su equipo.

Cerrar o trasladar con el dato delante

Antes de mover o cerrar un local, calculamos su efecto en resultados, existencias e impuestos.

JP

Juan del Pino · Gestor tributario colegiado (AECE n.º 3962), colaborador autorizado con la AEAT y la Seguridad Social, con unos 27 años de experiencia en la asesoría de empresas.

Preguntas frecuentes

Ya tengo asesoría para mis tiendas: ¿tengo que cambiarme?

No. Este servicio es de consultoría y se contrata por separado. Su asesoría sigue con la contabilidad, los impuestos y las nóminas; nosotros trabajamos sobre esas cifras para ver dónde se gana y dónde se pierde.

¿Sirve si solo tengo una tienda?

Sí, cuando es una tienda de mucho volumen. En ese caso el análisis se hace por categoría de producto y no por local. Si además vende online, se estudia como un canal más.

¿Me ayudan a decidir si cerrar una tienda?

Le damos los datos para decidirlo con criterio. La decisión es siempre suya.

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