Sistemas de gestión para pymes: qué implantar primero para ganar rentabilidad sin más inversión

La pregunta que más se repite cuando hablamos de sistemas de gestión no es “cuál es el mejor software”, sino “por dónde empiezo”. Y la respuesta casi nunca es la que la empresa esperaba: no hace falta invertir en un ERP caro para ganar rentabilidad; primero hay que ordenar el proceso que ese sistema va … Leer más

Revisión organizativa: lo que revisamos en una empresa que tu asesoría fiscal nunca te va a señalar

Una asesoría fiscal, por bien que trabaje, no está diseñada para decirte que tienes dos personas haciendo el mismo trabajo sin saberlo, o que tu proceso de facturación tarda el triple de lo necesario. No es una crítica: sencillamente no es su función. La auditoría organizativa cubre exactamente ese terreno. Qué es una auditoría organizativa … Leer más

Qué productos bancarios pedir según la fase de tu empresa: guía para gerentes sin departamento financiero

Pedir el producto bancario equivocado en el momento equivocado es uno de los errores más frecuentes —y más caros— que vemos en empresas sin departamento financiero propio. No es lo mismo pedir un préstamo a largo plazo para cubrir una necesidad de circulante puntual que usar una línea de crédito para financiar una inversión a … Leer más

¿Necesita tu empresa un consultor, aunque estés contento con tu asesoría actual? 8 señales para saberlo

Estar satisfecho con tu gestoría no significa que tu empresa no tenga puntos ciegos. Estas ocho señales son las que más repetidamente vemos en empresas que terminan contratando consultoría, y no tienen nada que ver con estar mal atendido fiscalmente. 1. Tomas decisiones financieras importantes en solitario Si la última vez que renegociaste una póliza … Leer más

Qué hace un consultor empresarial en el día a día: bancos, liquidez, sistemas y organización

Un consultor empresarial no es una figura abstracta de “acompañamiento estratégico”. En la práctica, el trabajo se concentra en cuatro áreas muy concretas, y así es exactamente como estructuramos los tres planes de consultoría en Asemovar: relación bancaria, liquidez, sistemas de gestión y organización interna. Relación bancaria El consultor revisa las condiciones que tiene tu … Leer más

Consultoría empresarial vs asesoría fiscal: por qué no hace falta elegir entre las dos

Hay una idea generalizada que contratar un consultor empresarial significa sustituir a su asesoría fiscal. No es así: son dos servicios distintos que resuelven problemas distintos, y en la mayoría de los casos funcionan mejor juntos que por separado. La asesoría fiscal gestiona tus obligaciones tributarias, laborales y contables. El consultor empresarial se sienta contigo … Leer más