Consultor Empresarial en Las Palmas de Gran Canaria | Asemovar
◆ Consultoría y Mentoring Empresarial · Las Palmas

Consultor Empresarial en Las Palmas de Gran Canaria

Consultoría estratégica y acompañamiento continuado para gerentes, propietarios/as de empresas y departamentos de administración de Gran Canaria: rentabilidad, finanzas, bancos, liquidez y organización empresarial.

+27Años asesorando
+458Empresas acompañadas
100%Personalizado

¿Te reconoces en alguna de estas situaciones?

🚫

Tu empresa crece pero pierdes el control de los números y la dirección

🚫

Tomas decisiones importantes sin datos reales ni un plan claro

🚫

Necesitas un consultor empresarial estratégico, no solo un gestor que presenta impuestos

🚫

Llevas años trabajando en tu empresa y no encuentras tiempo para trabajar en ella

🚫

Tu estructura financiera no está optimizada y no sabes por dónde empezar

🎯Plan estratégico personalizado
📊DAFO + KPIs + seguimiento
📞Acceso directo a tu consultor
✅Sin permanencia forzada
Antes de nada

¿Qué es un consultor empresarial y qué hace?

Un consultor empresarial es un profesional externo que analiza tu negocio y te acompaña en las decisiones estratégicas que no forman parte del trabajo de una asesoría fiscal o gestoría: estructura organizativa, finanzas, relación bancaria, sistemas de gestión y crecimiento. No presenta impuestos ni nóminas — para eso está tu asesoría —; su trabajo es ayudarte a decidir mejor, con datos reales, mediante un diagnóstico inicial (DAFO), indicadores concretos (KPIs) y un plan de acción con seguimiento periódico.

Qué incluye

Consultor empresarial en las palmas

No somos una asesoría que solo gestiona impuestos. Somos tu consultor de negocio: entendemos tus números, conocemos el mercado canario y te acompañamos en cada decisión importante, con un enfoque de mentoring continuado.

🎯

Análisis DAFO real

No un DAFO teórico. Analizamos tu empresa desde dentro: fortalezas reales, debilidades que frenan tu crecimiento, oportunidades del mercado canario y amenazas concretas.

📊

KPIs y cuadro de mando

Definimos los indicadores clave de tu empresa y los monitorizamos mensualmente. Sabes en todo momento cómo va tu negocio.

📈

Plan estratégico a 12 meses

Un plan de acción concreto con objetivos medibles. Lo revisamos y ajustamos cada mes contigo — no un documento que se guarda en un cajón.

💰

Análisis financiero profundo

Liquidez, endeudamiento, rentabilidad y flujo de caja. Entendemos tus estados financieros y te explicamos qué significan para tu negocio.

💸

Optimización fiscal integrada

La consultoría incluye la visión fiscal canaria: IS, RIC, ZEC, IGIC. Decisiones estratégicas teniendo en cuenta su impacto fiscal real.

📞

Acceso directo al consultor

Respuesta en menos de 24 horas. Consulta cualquier decisión importante antes de tomarla. Sesiones presenciales en Las Palmas o por videollamada.

Para quién es

La consultoría de Asemovar está diseñada para…

  • Propietarios y gerentes de pymes en Gran Canaria con facturación entre 800.000€ y 5.000.000€
  • Directores financieros que necesitan apoyo estratégico externo
  • Empresarios que han superado el millón de euros y necesitan estructura
  • Empresas de hostelería, construcción, distribución y servicios
  • Gerentes que quieren tomar decisiones con datos reales, no intuición

🚫 No trabajamos con autónomos individuales o empresas con menos de 500.000€. Si es tu caso, podemos orientarte al servicio más adecuado a través de nuestra asesoría fiscal.

👥 Perfiles que más se benefician

CEO

Director General / Propietario

Visión estratégica, liderazgo, decisiones

CFO

Director Financiero

Análisis financiero, optimización fiscal, banca

GER

Gerente de área

Gestión de equipos, eficiencia operativa

Proceso

¿Cómo funciona el servicio de consultoría?

1

Sesión de diagnóstico gratuita (45 min)

Analizamos tu empresa sin compromiso: situación actual, principales retos y objetivos. Una reunión de trabajo real con tu futuro consultor, no una presentación de servicios.

2

Propuesta de programa personalizado

Programa adaptado a tus objetivos: duración (3, 6 o 12 meses), formato de sesiones e hitos de seguimiento.

3

Análisis DAFO + definición de KPIs (mes 1)

Primera sesión de trabajo profunda: DAFO detallado, identificación de los 5–8 KPIs clave y diseño del cuadro de mando mensual.

4

Plan estratégico a 12 meses

Objetivos, palancas de crecimiento, acciones prioritarias y calendario. Un plan realista y accionable.

5

Sesiones de seguimiento mensuales

Revisión de KPIs, análisis de desviaciones y ajuste del plan. Presenciales en Las Palmas o por videollamada.

Planes

Elige el nivel de acompañamiento

Tres niveles de intensidad según tus objetivos y disponibilidad.

Plan Básico

Consultas estratégicas

Para empresas que necesitan asesoramiento puntual de alto nivel.

  • ✓ 2 sesiones/mes (60 min c/u)
  • ✓ Acceso email y teléfono
  • ✓ Informe de sesión
  • ✓ Sin permanencia
Solicitar precio
⭐ Más Contratado
Plan Premium

Consultoría continuada

Para gerentes que quieren un acompañamiento real y constante.

  • ✓ 4 sesiones/mes (90 min c/u)
  • ✓ DAFO + KPIs + plan anual
  • ✓ Cuadro de mando mensual
  • ✓ Acceso directo 24/7
  • ✓ Análisis financiero incluido
Solicitar precio
Plan Corporativo

Consultoría integral

Para empresas que quieren transformación completa con optimización fiscal.

  • ✓ Todo del plan Premium
  • ✓ Optimización fiscal integrada
  • ✓ Reestructuración financiera
  • ✓ Negociación bancaria
  • ✓ Sesiones ilimitadas
Solicitar precio
Testimonios

Gerentes que ya trabajan con su consultor

«Asemovar no es solo una asesoría, es una consultoría estratégica. Gracias a su acompañamiento reestructuramos nuestra deuda bancaria, aplicamos la RIC y mejoramos el EBITDA un 8% en un año.»

JR

J. Rodríguez

CEO · Empresa distribución mayorista GC

«Tenía miedo de que fuera otro servicio más. Fue todo lo contrario: los KPIs que definimos juntos cambiaron por completo cómo entiendo mi propio negocio.»

MT

M. Torres

Propietaria · Hotel boutique Las Palmas

«La sesión de diagnóstico gratuita ya fue reveladora. En 45 minutos me dieron más información útil sobre mi empresa que en 5 años con otras asesorías.»

AB

A. Betancor

Gerente · SL Construcción Gran Canaria

Preguntas frecuentes

Todo sobre un consultor empresarial en las palmas

¿Qué es un consultor empresarial y qué hace exactamente? ▾
Un consultor empresarial analiza tu negocio desde fuera y te acompaña en las decisiones estratégicas: estructura, finanzas, relación bancaria y crecimiento. No gestiona el día a día administrativo; ayuda a decidir mejor con datos reales, mediante DAFO, KPIs y un plan de acción con seguimiento.
¿En qué se diferencia un consultor empresarial de un asesor o gestoría? ▾
El asesor o gestoría gestiona el cumplimiento: impuestos, nóminas, contabilidad. El consultor empresarial trabaja el presente y el futuro del negocio: decisiones estratégicas, análisis financiero y organización. En Asemovar ofrecemos ambos de forma integrada, con un enfoque de mentoring continuado.
¿Necesito ser cliente de asesoría fiscal para contratar la consultoría? ▾
No. El consultor empresarial en las palmas puede contratarse de forma completamente independiente de tu asesoría fiscal actual, sea o no Asemovar. También puedes combinar ambos servicios si quieres una visión integrada de tu empresa.
¿Las sesiones son presenciales o en remoto? ▾
Las dos opciones. Las sesiones de análisis profundo (DAFO, plan estratégico) son preferiblemente presenciales en Las Palmas. Las sesiones de seguimiento mensual pueden ser por videollamada.
¿Cuánto tiempo dura un programa de consultoría? ▾
Los programas son de 3, 6 o 12 meses. Recomendamos un mínimo de 6 meses para obtener resultados medibles. Muchos clientes renuevan de forma indefinida.
¿La consultoría incluye la optimización fiscal canaria (ZEC, RIC, IGIC)? ▾
Sí. Una ventaja clave de Asemovar es que la consultoría incorpora la visión fiscal canaria: IS, RIC, ZEC, IGIC. Las decisiones estratégicas se toman teniendo en cuenta su impacto fiscal real, algo que un consultor generalista no puede ofrecer.
¿Hay permanencia en el servicio? ▾
No hay permanencia forzada más allá del compromiso inicial del programa elegido. La relación funciona porque aporta valor real, no por una cláusula contractual.
Empieza ahora

Sesión de diagnóstico gratuita

45 minutos de trabajo real con tu consultor. Analizamos tu empresa, identificamos los principales frenos al crecimiento y te decimos honestamente si la consultoría es lo que necesitas.

⭐ La sesión incluye:

  • ✓ Análisis de la situación actual de tu empresa
  • ✓ Identificación de 3 frenos principales al crecimiento
  • ✓ Estimación del ahorro fiscal posible con el régimen canario
  • ✓ Sin compromiso de contratación
📞 928 98 07 11
📧 asesoria@asemovar.com
🕐 Respuesta en menos de 24h