Venta, reparaciones y alquiler de maquinaria y vehículos: ¿cuánto rinde cada línea, cada taller y cada unidad?
Consultoría empresarial para mayoristas de venta, taller de reparaciones y alquiler de maquinaria y vehículos: margen por línea, productividad del taller, contratos de mantenimiento, utilización de la flota de alquiler, recambios y stock, independiente de la asesoría que lleve hoy sus cuentas.
Pedir una llamada sin compromiso- No necesita cambiar de asesoría
- Primera llamada sin compromiso
- Con las cifras de su propia empresa
¿Le suena?
Esto es lo que suelen contarnos las empresas del sector cuando miramos sus números por primera vez.
No se sabe cuánto gana cada línea
Venta, reparaciones y alquiler suman en un mismo resultado, y rara vez se mide lo que aporta cada una.
Horas de taller que no se facturan
Se trabaja mucho en el taller, pero no todas las horas llegan a la factura y casi nadie las mide.
Reparaciones sin coste real
Horas, recambios y desplazamientos de cada reparación no se calculan, y con esa cifra se fijan precios y presupuestos.
Contratos de mantenimiento que no compensan
Se firman y se renuevan sin comprobar si cubren sus costes.
Alquiler con unidades paradas
Máquinas y vehículos de alquiler sin salir que cuestan lo mismo que los que trabajan.
Recambios y stock que inmovilizan liquidez
Repuestos y unidades parados que ocupan almacén y tesorería hasta que se venden o se usan.
Postventa sin medir frente a la venta
No se conoce cuánto aporta la postventa en relación con lo que se vende de máquinas y vehículos.
Financiar flota y stock sin calcular
Compra, leasing o renting de unidades se decide mirando la cuota y no el coste total.
Tranquilo: no tiene que cambiar de asesoría
La consultoría para mayoristas de venta, reparaciones y alquiler de maquinaria y vehículos es un servicio aparte de la contabilidad, los impuestos y las nóminas. Puede contratarla aunque hoy todo eso lo lleve otra asesoría.
- Quien lleve hoy las cuentas de su empresa sigue haciéndolo exactamente igual.
- Es ayuda y asesoramiento para el personal de administración de todos los departamentos, que podrá consultarnos cualquier duda.
- Para empezar basta una llamada: no tiene que prepararnos ninguna documentación.
- Si algún día quiere unificarlo todo con nosotros, será una decisión suya y sin prisa.
Lo que miramos en su negocio
No usamos una plantilla genérica de «mejora tu rentabilidad». El análisis se centra en lo que explica dónde se gana y dónde se pierde dinero en su actividad.
Margen por línea de negocio
Venta, reparaciones y alquiler, cada una con su propio resultado.
Productividad del taller
Horas trabajadas frente a horas facturadas.
Coste real de cada reparación
Horas de taller, recambios y desplazamientos frente a lo que se cobra.
Rentabilidad de los contratos de mantenimiento
Ingresos, costes y renovación de cada contrato, y cuáles conviene renegociar.
Utilización y rentabilidad de cada unidad de alquiler
Cuánto trabaja, cuánto cuesta mantenerla y qué margen deja cada máquina o vehículo.
Rotación de recambios y stock
Qué se mueve, qué se estanca y cuánta liquidez hay parada.
Ratio de postventa sobre ventas
Cuánto aporta la postventa en relación con lo que se vende.
Compra, leasing o renting a coste total
Comparativa por tipo de activo, no solo por cuota mensual.
Cómo funciona y qué obtiene
Nos envía el formulario o nos llama
El formulario está en esta misma página. Nos cuenta qué necesita y le indicamos cómo podemos ayudarle.
Un análisis inicial, sin coste
Miramos su situación y le decimos dónde está el problema.
Solución y acompañamiento
Le damos la solución y le acompañamos durante todo el proceso.
Un consultor para su personal y para usted
Asesoramos a su personal de administración, de todos los departamentos, y resolvemos sus dudas. La gerencia, cuando lo necesite, también para inversiones, banca y decisiones importantes. Con una cuota mensual.
Una aplicación a la medida de su empresa
Un cuadro de mandos con sus indicadores para que controle su empresa con datos claros. Junto a su consultor, le orienta sobre qué camino seguir.
Lo que Asemovar añade a la consultoría
Somos asesoría fiscal, contable y laboral además de consultores. Por eso el análisis de venta, reparaciones y alquiler de maquinaria no se queda en el plano comercial.
Costes de taller y recambios bien registrados
Horas, recambios y desplazamientos de cada reparación imputados a su línea, para que el margen que ve sea el real.
Flota de alquiler: amortización e inversión
Si el plan pasa por ampliar o renovar la flota, estudiamos con usted cómo encajan la amortización, RIC y DIC en la decisión.
Plantilla de taller y convenio
Horas, turnos y cargas sociales del equipo de taller, dentro del convenio aplicable.
Tratamiento contable de leasing, renting y compra
Compra, leasing y renting se contabilizan de forma distinta y eso cambia el balance. Lo dejamos claro antes de decidir.
Preguntas frecuentes
Mi asesoría ya me lleva la contabilidad, los impuestos y las nóminas: ¿tengo que cambiarme?
No. Este servicio es de consultoría y se contrata por separado. Su asesoría sigue llevando lo que lleva; nosotros trabajamos sobre sus cifras para mejorar el margen de cada línea.
¿Sirve si solo vendo, solo alquilo o solo reparo?
Sí. El análisis separa el margen de cada línea, tenga una sola o varias.
¿Calculan la rentabilidad de los contratos de mantenimiento?
Sí. Medimos ingresos, costes y renovación de cada contrato, y le decimos cuáles conviene renegociar.
¿Analizan el taller y las horas facturadas?
Sí. Comparamos horas trabajadas y facturadas, y calculamos el coste real de cada reparación.
¿Revisan la flota de alquiler y el stock?
Sí. Medimos la utilización de cada unidad, la rotación del stock y la liquidez que hay parada.
Pida su llamada sin compromiso
Cuéntenos cómo es su empresa y le llamamos el día y a la hora que le convenga. Sin coste y sin compromiso.