Hoteles y apartamentos: buena ocupación, margen que no acompaña
Consultoría empresarial para alojamiento turístico, independiente de la asesoría que lleve hoy sus cuentas.
Pedir mi diagnóstico gratuito- No necesita cambiar de asesoría
- Diagnóstico gratuito de 90 minutos
- Con las cifras de su propia empresa
¿Le suena?
Esto es lo que suelen contarnos las hoteles y apartamentos turísticos cuando miramos sus números por primera vez.
Se llena, pero el resultado es justo
La ocupación está bien y, aun así, a fin de mes el margen no refleja el esfuerzo.
Tarifa sin calibrar
La tarifa media no sigue a la demanda por temporada, por canal o por tipo de unidad.
Comisiones que pesan más de lo que parece
Cada canal de venta se lleva una parte, y rara vez se compara su coste real con el de la venta directa.
Unidades que llenan pero dejan poco
Tipologías que se ocupan bien y que, descontados limpieza, mantenimiento y comisiones, aportan muy poco.
Tranquilo: no tiene que cambiar de asesoría
La consultoría para hoteles y apartamentos turísticos es un servicio aparte de la contabilidad, los impuestos y las nóminas. Puede contratarla aunque hoy todo eso lo lleve otra asesoría.
- Quien lleve hoy las cuentas de su empresa sigue haciéndolo exactamente igual.
- Nosotros solo necesitamos ver sus cifras, balance y cuenta de resultados, y las reservas por canal si lo tiene a mano.
- Si algún día quiere unificarlo todo con nosotros, será una decisión suya y sin prisa.
Lo que miramos en su negocio
No usamos una plantilla genérica de «mejora tu rentabilidad». El análisis se centra en lo que explica dónde se gana y dónde se pierde dinero en su actividad.
RevPAR y tarifa media por temporada
Si la combinación de ocupación y precio saca de cada unidad lo que podría.
Ocupación por tipología
Qué unidades se llenan y en qué épocas, frente a la tarifa aplicada.
Coste real de cada canal
Comisión de cada plataforma frente a la reserva directa, con cifras.
Margen por unidad
Lo que deja cada unidad o tipología una vez descontados sus costes de explotación.
Cómo funciona
Una conversación con sus números
Noventa minutos, sin coste, con su cuenta de resultados y su balance delante y con foco en RevPAR y tarifa media por temporada y ocupación por tipología.
Un plan con prioridades
Le decimos qué pesa más en su resultado y por dónde empezar, con coste real de cada canal y margen por unidad como referencia.
Seguimiento
Si decide seguir adelante, repasamos con usted cada mes cómo evoluciona lo que se acordó cambiar.
Lo que Asemovar añade a la consultoría
Somos asesoría fiscal, contable y laboral además de consultores. Por eso el análisis de hoteles y apartamentos no se queda en el plano comercial.
Ingresos y comisiones bien ordenados
Liquidaciones de canales y comisiones registradas por canal, para que la comparativa entre ellos sea fiable.
Plantilla estacional y convenio
Contratación por temporada y turnos dentro del convenio aplicable, incorporados al coste por unidad.
Reformar o renovar con criterio
Si la mejora pasa por invertir en el alojamiento, valoramos la inversión y su encaje fiscal, incluidos RIC y DIC.
Preguntas frecuentes
Mi asesoría ya me lleva la contabilidad y las nóminas: ¿tengo que cambiarme?
No. Este servicio es de consultoría y se contrata por separado. Su asesoría continúa con lo suyo; nosotros analizamos sus cifras para mejorar el margen por unidad.
¿Trabajan con hoteles, con apartamentos o con ambos?
Con ambos: hoteles y conjuntos de apartamentos turísticos gestionados.
¿Nos ayudan con el precio dinámico?
El diagnóstico señala dónde la tarifa no sigue a la demanda. Ponerlo en marcha se plantea después, dentro del plan de acción.
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Cuéntenos cómo es su empresa y le proponemos día y hora. Sin coste y sin compromiso.