{"id":10707,"date":"2026-10-13T09:22:00","date_gmt":"2026-10-13T09:22:00","guid":{"rendered":"https:\/\/asemovar.com\/asesoria\/?p=10707"},"modified":"2026-09-30T09:24:08","modified_gmt":"2026-09-30T09:24:08","slug":"como-saber-si-tengo-demasiado-inventario","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/asemovar.com\/asesoria\/como-saber-si-tengo-demasiado-inventario\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo saber si tengo demasiado inventario y cu\u00e1nto me cuesta el stock parado"},"content":{"rendered":"\n<!-- ============================================================\nFICHA 27 \u00b7 Pegar TODO este bloque en un bloque \u00abHTML personalizado\u00bb de la entrada.\nT\u00edtulo de la entrada en WordPress: C\u00f3mo saber si tengo demasiado inventario y cu\u00e1nto me cuesta el stock parado\nEste bloque incluye la barra con el H1 y oculta el t\u00edtulo de GeneratePress. Recomendado en la entrada: Dise\u00f1o\/Layout \u203a Barra lateral: \u00abSin barra lateral\u00bb (la barra azul ocupa todo el ancho). Con GeneratePress Premium: Desactivar elementos \u203a T\u00edtulo del contenido.\nSlug: como-saber-si-tengo-demasiado-inventario  \u00b7  Categor\u00eda: Consultor\u00eda Financiera  \u00b7  Autor: Juan del Pino\nYoast \u203a T\u00edtulo SEO: C\u00f3mo saber si tengo demasiado inventario\nYoast \u203a Metadescripci\u00f3n: C\u00f3mo saber si tu empresa tiene demasiado stock: d\u00edas de inventario, rotaci\u00f3n y coste real del almac\u00e9n parado. Con ejemplo y se\u00f1ales de alerta.\nYoast \u203a Frase clave: c\u00f3mo saber si tengo demasiado inventario\n============================================================ -->\n<link rel=\"preconnect\" href=\"https:\/\/fonts.googleapis.com\">\n<link rel=\"preconnect\" href=\"https:\/\/fonts.gstatic.com\" crossorigin>\n<link href=\"https:\/\/fonts.googleapis.com\/css2?family=Playfair+Display:wght@600;700&amp;family=Source+Sans+3:wght@400;600;700&amp;display=swap\" rel=\"stylesheet\">\n<style>\n.amv-page{--navy:#0A1F44;--navy-mid:#132C5C;--gold:#F5A623;--gold-lt:#FFC766;--blue:#1A56DB;\n--ink:#1E2635;--muted:#5B6474;--line:#E4E1DA;--cream:#F7F4EE;--white:#FFFFFF;--radius:10px;\nfont-family:\"Source Sans 3\",system-ui,-apple-system,\"Segoe UI\",sans-serif;font-size:18px;line-height:1.7;color:var(--ink);max-width:780px;margin:0 auto}\n.amv-page *{box-sizing:border-box}\n.amv-page h2,.amv-page h3{font-family:\"Playfair 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Se calcula dividiendo el coste de ventas entre las existencias medias.\"\n      }\n    },\n    {\n      \"@type\": \"Question\",\n      \"name\": \"\u00bfCu\u00e1nto cuesta mantener stock en el almac\u00e9n?\",\n      \"acceptedAnswer\": {\n        \"@type\": \"Answer\",\n        \"text\": \"Depende de cada empresa. Se calcula sumando financiaci\u00f3n, espacio, seguro, mermas y obsolescencia de un a\u00f1o y dividi\u00e9ndolo entre el valor medio del inventario.\"\n      }\n    },\n    {\n      \"@type\": \"Question\",\n      \"name\": \"\u00bfTener mucho stock es bueno para la empresa?\",\n      \"acceptedAnswer\": {\n        \"@type\": \"Answer\",\n        \"text\": \"Solo hasta el nivel necesario para atender la demanda con el plazo de reposici\u00f3n. Por encima, es dinero inmovilizado con coste y riesgo de p\u00e9rdida de valor.\"\n      }\n    }\n  ]\n}\n<\/script>\n<div class=\"amv-page\">\n<section class=\"ph\"><div class=\"ph-in\"><span class=\"lbl\">Consultor\u00eda Financiera<\/span>\n<h1>C\u00f3mo saber si tengo demasiado inventario y cu\u00e1nto me cuesta el stock parado<\/h1><\/div><\/section>\n<p class=\"art-meta\">Por <a href=\"https:\/\/asemovar.com\/asesoria\/juan-del-pino-consultor-empresarial-y-gestor-tributario-y-financiero\/\">Juan del Pino<\/a>, Gestor tributario colegiado AECE n\u00ba 3962 \u00b7 Lectura: 3 min<\/p>\n<p class=\"art-lead\">Tienes demasiado inventario cuando los d\u00edas de stock (existencias divididas entre el coste de ventas diario) superan lo que necesitas para atender a tus clientes con el plazo de reposici\u00f3n de tus proveedores. Cada d\u00eda de m\u00e1s es dinero inmovilizado que adem\u00e1s cuesta: financiaci\u00f3n, espacio, seguro, mermas y el riesgo de que el producto pierda valor antes de venderse.<\/p>\n<h2>El almac\u00e9n lleno se ense\u00f1a con orgullo<\/h2>\n<p>Es habitual que un gerente ense\u00f1e su almac\u00e9n como prueba de solidez. Un almac\u00e9n lleno transmite capacidad. Pero cada estanter\u00eda es dinero pagado al proveedor que todav\u00eda no ha vuelto como cobro, y si el stock no rota, ese dinero puede no volver entero.<\/p>\n<h2>La cifra que responde a la pregunta: d\u00edas de inventario<\/h2>\n<p>D\u00edas de inventario = existencias \u00f7 coste de ventas anual \u00d7 365. Te dice cu\u00e1ntos d\u00edas podr\u00edas seguir vendiendo sin comprar nada. Su inversa es la rotaci\u00f3n: coste de ventas \u00f7 existencias, las veces que el almac\u00e9n se renueva al a\u00f1o.<\/p>\n<p>Para saber si es mucho o poco, comp\u00e1ralo con dos cosas: tu plazo real de reposici\u00f3n y lo que necesitas cubrir mientras llega el pedido. Si tu proveedor te sirve en 20 d\u00edas y tienes 90 d\u00edas de stock, sobran unos 70 d\u00edas de mercanc\u00eda, salvo que haya razones concretas (estacionalidad, compras de oportunidad, productos de fabricaci\u00f3n bajo pedido).<\/p>\n<div class=\"dato-box\"><span class=\"dato-lbl\">Ejemplo ilustrativo<\/span><p>Distribuidora con 2,1 M\u20ac de coste de ventas anual y 520.000 \u20ac de existencias: 90 d\u00edas de stock. Con un plazo de reposici\u00f3n de 20 d\u00edas y un stock de seguridad razonable de 15 d\u00edas, podr\u00eda trabajar con unos 40\u201345 d\u00edas. La diferencia, en torno a 270.000 \u20ac, es dinero que podr\u00eda estar reduciendo deuda o en caja.<\/p><\/div>\n<h2>Lo que cuesta el stock parado<\/h2>\n<p>El coste de mantener inventario va m\u00e1s all\u00e1 del precio pagado:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Financiaci\u00f3n:<\/strong> intereses de la deuda que financia ese stock, o lo que dejas de ganar con ese dinero.<\/li>\n<li><strong>Almac\u00e9n:<\/strong> alquiler o amortizaci\u00f3n del espacio, personal, suministros.<\/li>\n<li><strong>Seguro<\/strong> sobre el valor almacenado.<\/li>\n<li><strong>Mermas y roturas.<\/strong><\/li>\n<li><strong>Obsolescencia:<\/strong> productos que caducan, pasan de moda o quedan desfasados.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Calcula el tuyo sumando estos conceptos de un a\u00f1o y dividiendo entre el valor medio del stock: obtendr\u00e1s qu\u00e9 porcentaje del inventario te cuesta mantenerlo cada a\u00f1o. Pocos gerentes lo han calculado nunca, y el resultado suele sorprender.<\/p>\n<aside class=\"inline-cta\"><p>La calculadora de situaci\u00f3n financiera incluye tus d\u00edas de inventario y los compara con tu ciclo de cobros y pagos.<\/p><a class=\"btn btn--gold\" href=\"https:\/\/asemovar.com\/asesoria\/calculadora-de-estres-financiero\/\">Calcular mis d\u00edas de stock<\/a><\/aside>\n<h2>Se\u00f1ales de que sobra inventario<\/h2>\n<div class=\"tbl\"><table><thead><tr><th scope=\"col\">Se\u00f1al<\/th><th scope=\"col\">Qu\u00e9 indica<\/th><\/tr><\/thead><tbody><tr><th scope=\"row\">Las existencias crecen m\u00e1s r\u00e1pido que las ventas<\/th><td>Se compra m\u00e1s de lo que se vende<\/td><\/tr><tr><th scope=\"row\">Referencias sin movimiento en 90 d\u00edas o m\u00e1s<\/th><td>Stock muerto<\/td><\/tr><tr><th scope=\"row\">Se alquila espacio adicional<\/th><td>El almac\u00e9n crece sin que crezca el negocio<\/td><\/tr><tr><th scope=\"row\">Descuentos frecuentes para &quot;hacer hueco&quot;<\/th><td>Compras por encima de la demanda<\/td><\/tr><tr><th scope=\"row\">La p\u00f3liza sube en los meses de compra y no baja<\/th><td>El stock se financia con deuda permanente<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/div>\n<h2>De d\u00f3nde viene el exceso<\/h2>\n<p>Compras por volumen para conseguir descuento, pedidos m\u00ednimos del proveedor, miedo a quedarse sin producto o simplemente falta de datos de rotaci\u00f3n por referencia. En Canarias, los plazos de reposici\u00f3n desde la Pen\u00ednsula y su variabilidad justifican m\u00e1s stock de seguridad que en otros mercados, pero no cualquier cantidad; c\u00f3mo calcular el necesario lo explicamos en <a href=\"https:\/\/asemovar.com\/asesoria\/cuanto-stock-de-seguridad-necesito\/\">cu\u00e1nto stock de seguridad necesito<\/a>.<\/p>\n<h2>Qu\u00e9 hacer<\/h2>\n<ol>\n<li>Calcula tus d\u00edas de inventario de los tres \u00faltimos cierres.<\/li>\n<li>Identifica qu\u00e9 referencias concentran el stock que no rota; el m\u00e9todo est\u00e1 en <a href=\"https:\/\/asemovar.com\/asesoria\/productos-que-quitan-liquidez\/\">qu\u00e9 productos del almac\u00e9n me quitan liquidez<\/a>.<\/li>\n<li>Compara tu rotaci\u00f3n con la de tu sector, como explicamos en <a href=\"https:\/\/asemovar.com\/asesoria\/rotacion-de-inventario-por-sector\/\">cada cu\u00e1nto deber\u00eda rotar mi inventario<\/a>.<\/li>\n<li>Revisa la pol\u00edtica de compras antes de liquidar, o el exceso volver\u00e1.<\/li>\n<\/ol>\n<p>El control operativo del almac\u00e9n est\u00e1 en nuestra entrada sobre <a href=\"https:\/\/asemovar.com\/asesoria\/gestion-de-inventarios\/\">gesti\u00f3n de inventarios<\/a>, y el efecto del stock en la caja, en <a href=\"https:\/\/asemovar.com\/asesoria\/por-que-mi-empresa-factura-pero-no-tiene-dinero\/\">por qu\u00e9 mi empresa factura bien pero nunca tiene dinero<\/a>.<\/p>\n<aside class=\"inline-cta\"><p>Nuestra asesor\u00eda para empresas mayoristas trabaja el inventario junto con la fiscalidad y la financiaci\u00f3n del circulante.<\/p><a class=\"btn btn--gold\" href=\"https:\/\/asemovar.com\/asesoria\/asesoria-fiscal-empresas-mayoristas-gran-canaria\/\">Ver asesor\u00eda para mayoristas<\/a><\/aside>\n<h2>Preguntas frecuentes<\/h2>\n<div class=\"faq-w\">\n<details class=\"faq-i\"><summary class=\"faq-q\">\u00bfC\u00f3mo s\u00e9 si tengo demasiado stock?<\/summary><div class=\"faq-a\"><p>Calculando los d\u00edas de inventario (existencias entre coste de ventas anual por 365) y compar\u00e1ndolos con tu plazo real de reposici\u00f3n m\u00e1s un stock de seguridad razonable.<\/p><\/div><\/details>\n<details class=\"faq-i\"><summary class=\"faq-q\">\u00bfQu\u00e9 es la rotaci\u00f3n de inventario?<\/summary><div class=\"faq-a\"><p>El n\u00famero de veces que el almac\u00e9n se renueva en un a\u00f1o. Se calcula dividiendo el coste de ventas entre las existencias medias.<\/p><\/div><\/details>\n<details class=\"faq-i\"><summary class=\"faq-q\">\u00bfCu\u00e1nto cuesta mantener stock en el almac\u00e9n?<\/summary><div class=\"faq-a\"><p>Depende de cada empresa. Se calcula sumando financiaci\u00f3n, espacio, seguro, mermas y obsolescencia de un a\u00f1o y dividi\u00e9ndolo entre el valor medio del inventario.<\/p><\/div><\/details>\n<details class=\"faq-i\"><summary class=\"faq-q\">\u00bfTener mucho stock es bueno para la empresa?<\/summary><div class=\"faq-a\"><p>Solo hasta el nivel necesario para atender la demanda con el plazo de reposici\u00f3n. Por encima, es dinero inmovilizado con coste y riesgo de p\u00e9rdida de valor.<\/p><\/div><\/details>\n<\/div>\n<h2>Servicios relacionados<\/h2>\n<div class=\"rel-g\">\n<a class=\"rel-c\" href=\"https:\/\/asemovar.com\/asesoria\/asesoria-fiscal-empresas-mayoristas-gran-canaria\/\"><span>Servicio<\/span><strong>Asesor\u00eda para mayoristas<\/strong><em>Circulante, IGIC y fiscalidad de la distribuci\u00f3n en un mismo equipo.<\/em><\/a>\n<a class=\"rel-c\" href=\"https:\/\/asemovar.com\/asesoria\/calculadora-de-estres-financiero\/\"><span>Servicio<\/span><strong>Calculadora de situaci\u00f3n financiera<\/strong><em>Tus indicadores de liquidez, fondo de maniobra y endeudamiento en unos minutos.<\/em><\/a>\n<a class=\"rel-c\" href=\"https:\/\/asemovar.com\/asesoria\/asesoria-contable-minorista-canarias\/\"><span>Servicio<\/span><strong>Asesor\u00eda para comercio minorista<\/strong><em>Contabilidad y fiscalidad adaptadas al comercio minorista.<\/em><\/a>\n<\/div>\n<div class=\"cta-sec\">\n<p class=\"cta-t\">\u00bfQuieres saber d\u00f3nde est\u00e1 el dinero de tu empresa?<\/p>\n<p>Revisamos tu balance y tu tesorer\u00eda y te decimos qu\u00e9 palancas liberan caja antes de pedir m\u00e1s financiaci\u00f3n. Primera consulta sin compromiso.<\/p>\n<div class=\"btns\"><a class=\"btn btn--gold\" href=\"https:\/\/asemovar.com\/asesoria\/contacto-consultoria\/\">Solicitar consulta<\/a><a class=\"btn btn--ghost\" href=\"https:\/\/asemovar.com\/asesoria\/calculadora-de-estres-financiero\/\">Probar la calculadora<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<!-- AUDITOR\u00cdA\nKeywords (principal y secundarias) y d\u00f3nde aparecen:\n- c\u00f3mo saber si tengo demasiado inventario \u2192 H1\n- exceso de stock \u2192 cuerpo del texto\n- d\u00edas de inventario \u2192 H2\/H3 \"La cifra que responde a la pregunta: d\u00edas de inventario\"\n- rotaci\u00f3n de existencias \u2192 cuerpo del texto\n- coste del stock parado \u2192 H2\/H3 \"Lo que cuesta el stock parado\"\n- dinero inmovilizado en almac\u00e9n \u2192 cuerpo del texto\n\nFAQ: las 4 preguntas visibles (.faq-i) coinciden literalmente con las del nodo FAQPage del schema (generadas desde la misma fuente).\n\nLongitudes: t\u00edtulo SEO 40\/60 \u00b7 meta description 142\/155.\n\nDatos pendientes o marcados en lugar de inventarse:\n- Nombre de marca en header, footer y publisher del schema: \"Asemovar\" con descriptor \"Moreno y Asociados\". Ajustar si se fija otra marca p\u00fablica \u00fanica.\n- C\u00f3digo postal de la oficina: no disponible, no se ha incluido en el footer.\n- --navy-mid (#132C5C) y --gold-lt (#FFC766) derivados de la paleta de marca (navy #0A1F44, oro #F5A623), que no ten\u00eda esos dos tonos definidos.\n- Versi\u00f3n para GeneratePress: cabecera, men\u00fa y pie los pone el tema; la barra con el H1 la pone este bloque y oculta el t\u00edtulo del tema. Title, metadescripci\u00f3n, canonical y schema Article\/Breadcrumb los pone Yoast; este bloque solo a\u00f1ade FAQPage.\n- Sin porcentaje gen\u00e9rico de coste de almacenamiento: se explica c\u00f3mo calcularlo con datos propios para no citar cifras no verificadas.\n-->\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Consultor\u00eda Financiera C\u00f3mo saber si tengo demasiado inventario y cu\u00e1nto me cuesta el stock parado Por Juan del Pino, Gestor tributario colegiado AECE n\u00ba 3962 \u00b7 Lectura: 3 min Tienes demasiado inventario cuando los d\u00edas de stock (existencias divididas entre el coste de ventas diario) superan lo que necesitas para atender a tus clientes con &#8230; <a title=\"C\u00f3mo saber si tengo demasiado inventario y cu\u00e1nto me cuesta el stock parado\" class=\"read-more\" href=\"https:\/\/asemovar.com\/asesoria\/como-saber-si-tengo-demasiado-inventario\/\" aria-label=\"Leer m\u00e1s sobre C\u00f3mo saber si tengo demasiado inventario y cu\u00e1nto me cuesta el stock parado\">Leer m\u00e1s<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[514],"tags":[],"class_list":["post-10707","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-consultoria-financiera"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v28.8 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>C\u00f3mo saber si tengo demasiado inventario<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"C\u00f3mo saber si tu empresa tiene demasiado stock: d\u00edas de inventario, rotaci\u00f3n y coste real del almac\u00e9n parado. 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